Советы молодым

Б.К. Ковалев, заместитель директора по НИОКР

«Вестник Газпроммаша» продолжает систематизировать опыт, накопленный предыдущими поколениями специалистов . Хочется надеяться, что предлагаемые молодым инженерам и начинающим руководителям практические советы окажутся полезными в их трудовой деятельности .

Критерием истины является опыт. Даже самое очевидное техническое решение нередко требует экспериментального подтверждения, без которого трудно (а иногда и невозможно) учесть все нюансы, проявляющиеся в реальных условиях эксплуатации. Затраты на такие эксперименты никогда не бывают напрасными.

Непосредственное участие в работах на производственном объекте, будь то монтаж, пуско-наладка, ремонт, эксплуатационные или приемочные испытания с предъявлением оборудования комиссии, дает конструктору бесценный опыт и специфичные знания, которые невозможно получить, изучая теорию по учебникам или «бороздя» Интернет.

Никогда не следует пренебрегать советами и рекомендациями опытных эксплуатационников, независимо от их должностей. Зачастую такие специалисты владеют совершенно уникальной информацией и реальной (хотя и неоформленной документально) статистикой в отношении эксплуатационных характеристик обслуживаемого оборудования. Кроме того, никто лучше них не сможет детализировать фактические достоинства и недостатки конструкции изделия в сравнении с известными аналогами.

Выбирая для разрабатываемого и изготавливаемого оборудования комплектующие изделия других поставщиков, необходимо помнить, что от их качества будут зависеть работоспособность и эксплуатационные характеристики вашей продукции, а, в конечном счете - репутация вашего предприятия. При комплектовании особо ответственных заказов, разовый выигрыш в цене может в итоге обернуться долговременной потерей заказ- чиков.

Уменьшая габариты крупных изделий для упрощения их транспортировки, не следует доводить минимизацию до абсурда. Все-таки проблема доставки оборудования на объект решается всего один раз, а неудобства при его обслуживании – распространяются на весь срок эксплуатации.

Руководителю любого уровня крайне важно уметь четко формулировать свои мысли, как в устной форме, так и на бумаге. При этом необходимо помнить старую истину: ясно излагает тот, кто ясно мыслит. То есть, добиваясь четкости в формулировках при составлении актов, протоколов, распоряжений и при подготовке докладов, рефератов, научно-технических статей, хороший специалист одновременно совершенствует и свой мысли- тельный процесс, что в конечном итоге должно способствовать повышению его авторитета и карьерному росту.

Критики боятся только слабые руководители. Сильные – расценивают ее, как полезную информацию о недостатках в работе, устранив которые, можно осуществить качественное продвижение вперед.